AIoT终端龙头企业的HR数字化精准破局

客户背景

移为通信(下称移为)成立于2009年,是全球领先的物联网终端产品和解决方案提供商,中国M2M设备主要出口商之一。业务遍布全球140+国家和地区,产品涉及车载智能终端、资产管理智能终端、智能宽带等。2017年登陆创业板后,移为加速全球化布局,构建起覆盖北美、南美、欧洲、中东、非洲、大洋洲的跨国运营网路。伴随企业快速成长与整体战略规划,对企业管理方式提出了新的挑战——需要进行统一的集团化管理,在对数据隔离集团化协作要求更高的同时,对人力资源管理的数字化、流程化与智能化需求也十分迫切。

 

业务需求&挑战


集团管理升级需求迫切

随着公司的快速成长与上市后公司治理结构发生变化,集团总部需对三大研发中心及海外职场实施统一管控。原有系统弹性不足,无法及时响应组织架构与人事规则的变动,缺乏灵活的权限隔离与数据共享机制,难以满足上市公司对数据合规性和跨区域协作的要求。同时,集团战略规划也对人力资源管理数字化提出了更高的要求,原有功能模块已无法适应现阶段业务发展节奏。

 

企业快速发展,人事业务需提效

业务部门:各系统独立登陆入口且数据同步不够及时,经常需要在多个系统间切换处理考勤、出差审批等事务,跨系统数据不同步可能导致重复录入。出差数据与考勤系统割裂,管理者无法实时掌控团队动态。
HR部门:各人力系统间数据不互通,人工统计考勤、薪酬等数据报表占用大量时间,数据孤岛导致各职场HR部门协同难度大,人力数据分析滞后,难以为集团战略决策提供有效数据支持。
员工:缺少统一的自助服务平台,在自助办理人事业务时体验感欠佳,沟通成本较高。

 

原有系统架构复杂,维护成本高

原有EHR系统由7个业务子系统构成,与上下游业务系统存在复杂的集成关系。随着业务规模扩张,系统架构冗余问题凸显:人事主数据分散在多个系统中,跨系统数据同步依赖人工导出导入,费时费力;系统间接口维护成本较高,每次业务规则调整都需协调多个供应商协同调整;系统扩展性不足,难以快速响应新业务场景需求。

 

解决方案


人事系统一体化:打造集团管控中枢

组织架构重构:搭建多维矩阵型组织架构,同步支持区域中心、业务单元、职能条线、项目条线等多维管理视角。
权限体系升级:通过OBAC、RBAC、TBAC、ABAC四大模型实现精细化权限管控。
流程引擎优化:梳理集团所有人事业务流程并抽象出标准化模板,支持不同场景下的复杂业务需求。

 

假勤管理智能化:支持全球职场假勤政策落地

规则库建设:内置30+种境内外假勤类型规则库,系统通过自动识别员工所属司法管辖区域,匹配相应休假规则并自动推算起止时间,精准控制各类假期额度,解决跨区域假勤管理问题,减少因人工操作产生的误差。
优化考勤流程:在员⼯提交端即植入业务规则,员⼯可以申请什么假期、申请假期的期限、时⻓、证件辅助等均已纳⼊提交规则中,实现“只需做⼀次”的效能提升。
改善考勤模式:根据职场、考勤规则、地区政策不同,通过差异化考勤⽅案将三⼤职场通过权限细分到不同管理者,改善以往统计困难、线上+线下组合统计的业务痛点。

 

集团运营精细化:项目成本自动分摊

精细化项目成本管控:集成外部项目资源数据,按照预设业务规则自动分摊项目成本,告别HR人工从多渠道采集数据后手动分摊的操作。
辅助预算管理决策:将以往EXCEL⽅案进⾏整合优化,预算相关维度数据⾃动抽取,根据过往数据⾃动进⾏预算计算。

 

招聘入职一体化:全流程线上管控

招聘系统集成:与主流招聘平台建立数据通道,候选人简历自动同步至DHR系统,后续招聘动作统一在系统中完成。从候选人到正式员工全流程线上留痕,保障操作合规性。
优化BP与SSC工作衔接:根据职级将候选人入职过程分场景联通各级部门负责人,员工入职过程触达各部门相关方。

 

价值&成效

HR部门:优化弥补了原有系统缺失功能点,通过一体化人事管理系统增强集团化管控,增加各职场人事部门系统性,人事效能与分析效率得到极大提升。
业务部门:解决多系统孤岛现象导致的各类人事业务数据无法及时同步的痛点,增强业务部门对员工的管理。
员工:DHR系统与下游相关平台进行关联,员工能够自助完成信息更新,出差数据实时同步带来体验升级。同时,员工端上线了语言切换功能,员工可根据母语或自身语言习惯选择相应语种。

 

多系统集成:通过深度集成飞书、DSC、OA、培训及招聘系统,实现人事主数据、员工入离职状态、候选人信息等多维度信息的自动流转与同步。告别手动操作与数据割裂,显著提升HR运营效率与数据准确性。

 

移为通信X稳赢云DHR项目的落地,帮助移为突破了全球多职场人事业务管理瓶颈,将所有人事业务统一在一个平台进行线上化管理,实现了人事业务集团化管控。从补缺到赋能,这一AIoT终端龙头企业的HR数字化历程也为更多快速发展中的全球化企业提供了可复用的路径——明确需求、选对工具,让人事数据发挥真正的价值。

人力数字化驱动旅游航司管理效能跃升

客户背景

 

客户公司成立于2015年,是一家以本土旅游胜地为核心运营基地、提供特色差异化服务的地方性旅游航空公司。作为该省首家且唯一一家本土支线航空公司,依托当地优质旅游资源优势,构建覆盖全国主要旅游城市的支线网络,截至2024年机队规模达20架,年运输旅客超800万人次。作为”旅游+航空”融合发展的标杆企业,该航司不仅承担区域交通枢纽功能,也成为展示地方文旅形象的重要窗口。

 

业务需求&挑战

 

组织与人事管理效率待提升

航空公司跨地域多站点运营带来组织架构分散化挑战,人员异动流程依赖纸质审批,关键档案更新存在滞后性。现有人事数据分散在多个独立系统中,整合分析成本高,难以支撑业务决策需求。目前人事业务依靠大量线下人工操作,导致事务性工作耗时耗力,影响管理精度。

 

薪酬核算复杂度高

1.同一员工可能适用多套薪酬体系,根据不同场景需要选择不同的薪酬计算方式,如飞行员有技术级别和职级,平时薪酬适用行政级别,特定日期加班飞航线适用技术级别加班薪酬。
2.算薪的一次性科目数据由各部门文秘统计后进行线下算薪,耗时长且准确率难以保证。

 

假勤排班管理耗时费力

飞行员、乘务员、地勤等多序列岗位考勤与排班规则差异显著,人工排班耗时费力。线下操作存在统计失误风险,可能引发工时合规隐患,难以满足航空业高标准管理需求。

 

解决方案

 

构建全流程数字化人事业务平台

流程重构:入转调离全流程线上化,针对特定场景进行个性化审批设置,全流程留痕记录,符合国企合规要求。
系统集成:稳赢云HCM系统通过API接口与钉钉、企业邮箱、OA等原有系统进行深度对接,打破数据孤岛。员工入职时自动触发相关流程,完成钉钉、企业邮箱、OA等系统账号开通与权限分配,实现“入职即在线”。
档案电子化:飞行员执照、维修人员资质等关键档案统一在系统中进行管理,实现实时更新与追踪。

 

智能匹配多维计薪场景

动态计薪:从岗位类型、技术等级、考勤状态、特殊资质等多维度构建员工画像,根据员工画像自动匹配相应计薪规则,替代原有人工判断易混淆的复杂计薪场景。
全流程线上化:薪酬管理与假勤模块联动,排班考勤记录自动同步用于薪酬计算,缩短算薪时长。线上记录每个节点数据来源、时间及操作人,算薪全流程可回溯。

 

个性化假勤管理模块

差异化规则配置:针对不同序列岗位配置个性化假勤规则、审批流程与权限。如,针对飞行员按《CCAR-121部》要求,设置“飞行日-休息日-疗养日”循环周期等。
智能预警与合规管控:工时实时监控与预警,通过对接排班与考勤数据,实时追踪员工工时情况,根据不同序列设置“工时合规阈值”并自动预警,减少合规风险。

 

数据分析与可视化

成本可视化:薪酬模块每月算薪后自动进行成本汇总拆分,按区域、航线、部门、岗位等维度进行成本拆分,为相关决策提供数据支撑。
人力数据多维度分析:通过稳赢云一体化HCM将各业务模块的人事数据进行整合与分析,生成数据报表、干部画像等,支撑晋升聘用决策。

 

价值&成效

 

人事业务提效

人事业务基本实现线上化,入转调离流程耗时大幅缩短,薪酬核算效率与准确率都得到极大提升。

 

合规风险管控能力提升

1.所有人事操作均生成带有操作时间的电子记录,全流程可追溯,在保障流程透明合规的同时提升审计效率。
2.工时合规预警功能避免了潜在的超时飞行风险,有效控制工时合规风险。

 

数据驱动决策

通过人力成本多维分析,实现公司精细化人力资源管理,使人才决策更精准,有效支撑业务扩展。
稳赢云HCM平台的上线,推动客户对企业内部人事业务流程进行了梳理,通过流程重构与数据整合支撑航司人力资源管理精细化运营,显著提升管理效能,成功打造区域航司人力资源数字化标杆。未来,稳赢云将与客户紧密配合,为客户“航空+旅游”战略落地贡献数字力量。

从替代到共生:AI重塑HR工作方式与价值定位

“现在不用AI读简历的HR都要被淘汰了”一位在互联网公司担任HR的朋友最近感慨。她的团队曾因手动筛选数千份简历而疲惫不堪,在引入AI工具后,简历筛选效率提升了近10倍。这并非个例——哈佛商业评论报告指出:2023年,超过50%的企业HR部门已开始将AI技术应用于招聘与人才管理,预计到2025年,这一比例将达到70%以上。
 
AI的深入应用,不仅改变了HR的工作方式,更重构了其价值定位。
 

从机械劳动到战略建模

曾经,很多HR被事务性工作如简历筛选、考勤统计与薪酬核算等占据60%以上的工作时间。这些高重复、低难度的工作花费了HR团队大量人力与精力,使其无心思考更多战略层面的内容。以招聘为例,简历筛选往往是招聘团队最耗时的工作。面对动辄上千的求职简历,传统的人工筛选难免会疲劳,还可能受主观因素影响而错失优秀人才。AI介入后,能够在极短的时间内迅速读取海量简历,从不同内容维度与格式各异的简历中快速提取有用信息输出标准化内容,再基于人岗匹配模型进行打分与推荐。曾经“费人”的简历初筛工作,在AI的帮助下只需几分钟即可完成。HR得以将更多精力投入到梳理候选人画像与构建动态岗位胜任力模型等需要更高专业度、更有价值的工作中。
 

从推动执行到流程设计

从前,HR常被困于琐碎的流程推动与执行。以员工转正为例,传统模式下HR部门需要手动追踪各类节点并推进下一流程:提前邮件提醒负责人填写评估表,反复催促未响应者,汇总材料后需要逐一核对审批权限,再去协调跨部门签字等。费时费力还容易因为疏漏产生劳动纠纷。而系统接入AI流程机器人后,当新员工接受入职时即根据员工岗位、职级等信息自动生成员工全生命周期管理地图,后续每个关键节点都会自动进行提醒并推进流程。HR则可以跳出“babysitter”的角色,聚焦于更本质的流程架构设计:梳理权限逻辑、设定处理规则,将企业特有的管理哲学转化为AI可识别的运行法则。这种转变的本质,是HR从“操作员”进化为“设计师”。同时,这也对HR团队有了更高的要求——深入理解业务需求,能够与系统研发团队共同探索业务需求与技术实现的耦合点。
 

从数据统计到业务洞察

“每天不是在做考勤表就是在合并薪酬数据,我们都自嘲是‘Excel女工’。”一位资深HR的调侃,道出了传统人力资源工作的真实困境。过去,HR每月需手动整合20余个部门的考勤异常数据,核对上千条加班记录与调休余额,薪酬核算时更要反复验证社保基数、个税抵扣等。这种“数据搬运”不仅占用了大量工作时间,也将HR团队的专业价值困在表格公式的牢笼中。应用AI后,运用其数据分析能力,HR的角色从“数据统计员”转变为“业务解码者”。例如,AI在整合考勤、绩效、协作网络等多维度数据,能够分析预测员工离职风险。HR则可以根据AI生成的离职风险热力图来关注存在高离职风险的员工与团队,挖掘深层原因并通过调整绩效、优化排班的策略来降低人员流失率,提升人效。这一过程中,HR将数据洞察转化为可落地的管理策略,撕掉“Excel男/女工”的标签,成为用数据驱动增长的“组织医生”。
 

从替代到共生

“AI会不会让我们失业?”这种危机感在AI初期替代考勤核对、简历初筛等基础工作时达到顶峰。但随着实践的深入,更深层的真相是:AI不是竞争者,而是倒逼HR进化的“鲶鱼”。HR团队在重新划定人机协作边界的同时,其自身的价值锚点也在发生转变。
 
1.适用硬性规则的工作,如社保计算、年假额度核验、考勤统计等,可以让AI主导。HR则作为规则制定者,根据企业实际情况动态制定规则模型,让AI在既定规则下高效运行。
2.复杂决策场景,如绩效校准、晋升调薪、人才盘点等工作则形成“AI预判+HR调参”模式,AI基于多维度数据与规则生成相应报表,再由HR结合业务战略进行校准与调整。
3.对人类情感依赖性强的领域,如员工心理干预、裁员沟通等工作,则始终是人类的主场。这种共生关系迫使HR摆脱“操作工”身份,转而成为组织战略家——既要设计规则,又要培育人类独特优势。正如德勤2024年报告所指:AI替代了HR的重复劳动,却催生出“AI伦理治理”等新的职能,最终带来显著效能增益。
 

稳赢云AI小助手正式上线

作为人力资源数字化解决方案提供者,稳赢云将AI大模型与一体化HCM系统进行深度集成,用户在系统后台即可唤醒AI助手,通过对话发布任务指令,迅速获得所需数据报表。AI助手的上线是稳赢云全面拥抱AI的开始,也是我们与客户共同探索人力资源管理数字化新变革的起点。
我们相信,AI的价值不在于替代人类,而是让每位HR都成为“超级个体”,既能驾驭数据洪流,又能守护人性温度。

招聘季过后,如何让新员工入职流程高效流畅

招聘季的热潮逐渐褪去,校招与社招新人将集中入职,这对企业人力资源部门来说又是一场新的“压力测试”。大量新员工的入职流程涉及信息录入、入职体检、现场报到、材料收集、合同签署、培训安排以及系统权限分配等众多环节,稍有延迟或错乱都会影响新员工入职体验与整体效率。
作为人力资源部门,如何应对新员工集中入职的“洪峰”,做到既要员工体验好,又要高效不加班。

不妨来看看下面的场景: 

1200+新员工需要集中在2天内完成入职流程,其中涉及前中后期共十几项操作。在这一过程中,HR部门可能会面临诸多挑战:

01 难填写

入职信息填写涉及内容种类繁杂,从个人基本信息,如姓名、性别、联系方式,到教育背景、工作经历等详细内容,任何一处错误或遗漏都可能影响后续流程的推进。

02 难控制

1200+新员工集中线下报道,如不进行规划与限流,将造成报道窗口人员扎堆,可能引起秩序错乱。

03 难齐全

新人报到所需提交的材料多样,不同身份的人员提交材料也不尽相同。如,应届毕业生可能因学校毕业流程尚未全部完成,无法及时提供完整的学历证明材料;而社招员工可能因原单位离职手续办理拖沓,无法按时提交离职证明等。

04 难掌握

下游活动,如新员工培训安排、工位分配、办公用品发放等,都紧密依赖于新员工的报到进度。但在实际操作中,要及时掌握这1200
+人的报道进度并非易事。传统的人工统计方式效率低下,且容易出现信息更新不及时的情况。

05 难响应

集中报道现场不可控因素众多,随时可能出现突发情况。比如,报道当天可能遭遇恶劣天气,导致部分新员工行程受阻,无法按时到达等,需要及时响应调整相关工作。
企业HR部门需针对类似场景与可能存在的挑战,设计合理应对方案:

01 线上登记

  • 提前两周推送在线入职信息登记链接,让新员工有充足时间准备相关材料并提交。
  • 报道前一天,再次推送入职登记提醒,确保线上登记流程在线下报道前完成。

02 报道分流

  • 报到时间分流:将2天分为4个时间段,通过入职邀请提前推送至员工,提醒员工按照约定时间报道。
  •  报道窗口分流:为每个员工预生成一个报到序号(填写完成入职信息后自动生成),方便员工可以根据序号快速找到报到窗口,同时也方便办理人员能够通过序号在系统中快速定位员工。

03 设置报道状态标签

在入职流程的十几项操作场景中进行完成状态标记,通过标签准确标记各类员工的报道进度,有效支撑下游活动。

04 入职情况仪表盘跟踪

按入职状态分类跟踪报到情况,随时穿透了解总体报到进展,异常情况能够及时跟踪落实。将入职仪表盘授权给关注的领导,领导可以随时掌握总体工作进展。

从数字化的角度梳理以上场景与设计,可以得到下面这样一张图。

  我们能够直观地感受到,当业务发生变化需要快速响应时,一个弹性的人力资源管理系统就至关重要。
人力资源管理是一个泛行业的领域,既存在跨行业的管理共性,也存在企业业务个性的部分。大多厂商在构建产品时,更多的聚焦在共性的功能实现上,这就导致当产品面对企业特定需求时,标准功能往往很难实现对业务变动的快速响应。同时,需求本身并不是静态的,也会随着业务的变化不断演进,这就必然导向产品功能与需求的持续滚动偏差。就会出现刚上线的时候功能是满足的,但运行一段时间后就又不满足了。如果这个偏差持续得不到响应,经年累月下来就被迫要推倒重来,而破局之法便是产品的弹性。
稳赢云始终将系统弹性作为核心能力进行打造,在PaaS底座上构建标准功能模块的同时,针对客户需求衍生出大量应用,满足业务变动场景下的个性化需求。
未来,我们将持续深入客户业务场景,发挥自身产品弹性灵活的特性,与客户共同探索人力资源管理数字化的更多可能性。

展会回顾 | 稳赢云亮相All In 2024人力资源服务展!

9月4-5日,为期两天的【All In 2024人力资源服务展】在上海跨国采购会展中心成功举办。稳赢云携自主研发、高度灵活且可扩展的HCM系统惊艳亮相,以卓越的产品实力与先进的技术优势,在众多参展商中脱颖而出,成为展会现场备受瞩目的焦点。
深度交流,共谋发展
展会期间,稳赢云的展位前始终人头攒动,众多参会者纷纷前来咨询。稳赢云的专业顾问团队以饱满的热情和扎实的专业素养,与每一位来访者进行了深入而富有成效的交流。他们不仅耐心倾听客户在人力资源管理中遇到的痛点与需求,还结合自身丰富的行业经验和专业知识,为客户提供了切实可行的解决方案和建议。这种互动交流方式,不仅加深了客户对稳赢云产品的了解与信任,也为双方未来的合作奠定了坚实的基础。
干货分享,启迪发展
展会期间,稳赢云COO Hanson还带来了一场主题为「构建弹性人力资源系统,敏捷响应业务变化」的精彩演讲。他从人力资源管理的实践出发,深入剖析了当前企业面临的挑战与机遇,并详细阐述了构建弹性人力资源系统的关键要素与实施路径,演讲内容既有理论深度又极具实操性,赢得了现场观众的阵阵掌声与好评。
荣誉加冕,实至名归
值得一提的是,在此次展会中,稳赢云还荣获了“2024 HCM系统-本地部署HR臻选供应商”大奖。这一殊荣的斩获不仅是对稳赢云产品实力和服务质量的高度认可,更是对其在人力资源数字化领域持续创新与卓越贡献的充分肯定。稳赢云将以此为契机,不断提升产品性能和服务水平,为更多企业提供更加优质、高效的人力资源数字化解决方案。
为期两天的【All In 2024人力资源服务展】已圆满落幕,但稳赢云对技术迭代和服务提升的追求不止于此。未来,稳赢云将持续不断地加大技术投入,专注为企业打造更加高效、智能、个性化的HR数字化解决方案,助力企业提高管理效率、优化资源配置、加强人才竞争力,实现高质发展。
精彩回顾

喜报!稳赢云荣膺 “2024 HCM系统-本地部署HR臻选供应商”大奖!

9月4-5日,“ALL IN 2024智享会人力资源服务展”在上海隆重举行。稳赢云受邀参加此次展会,并凭借卓越的产品实力、优质的服务和良好的市场口碑,入选「2024智享会人力资源技术供应商价值大奖」榜单,荣膺“2024 HCM系统-本地部署HR臻选供应商”大奖。
「2024智享会人力资源技术供应商价值大奖」评选由中国高端、专业的人力资源会员组织——智享会(HREC)主办,是其倾力打造多年的“价值大奖”系列评选的分支之一。凭借对权威、严谨、公平、公正、公开、公益的坚守,“价值大奖”系列已成为了中国人力资源领域极具影响力和公信力的品牌。本次大奖的评选结果由主办方邀请了788位企业的人力资源技术负责人参与评定,从市场知名度、市场使用率、品牌推荐度等维度考察参选企业。稳赢云最终获选是业内对其产品实力以及服务质量的最好证明!
作为人力资源管理数字化领域的佼佼者,稳赢云HCM系统覆盖了企业人力资源管理的关键环节,包括组织人事管理、薪酬福利、排班考勤、绩效管理、人才招聘以及员工培训与发展等核心业务场景。因应企业在本地部署方面的需求,稳赢云研发团队持续推动技术创新,突破技术限制,实现了从数据安全、系统稳定到用户体验的全方位优化:
1. 数据安全与隐私保护:采用先进的数据加密技术和严格的访问控制机制,为企业提供坚如磐石的数据保护,确保信息安全和隐私不受侵犯。
2. 个性化/定制化:低代码PaaS平台拥有的高度灵活性和可扩展性,可帮助客户通过配置扩展的方式来高效满足企业的个性化需求。
3. 高质量用户体验:注重用户体验,直观易用的交互操作,让HR和管理人员能够快速上手,大幅提升工作效率和满意度。
4. 数据集成能力:强大的数据集成能力,能够无缝集成企业现有的IT应用系统,实现数据互通和业务流程自动化。
5.技术支持与服务:专业、全面的技术支持和优质的客户服务,确保系统的稳定运行和问题的及时响应解决。
稳赢云HCM系统以其卓越的产品实力和优质服务在业界赢得了广泛认可。目前,稳赢云已经与中国中车、众安保险、兆芯、金卡智能等诸多知名企业展开合作。这些合作不仅推动了合作企业的人力资源管理数字化转型,还提升了它们的管理效率和市场竞争力。未来,稳赢云将继续秉承创新、专业、服务的理念,不断优化产品性能,提升服务质量,为更多企业提供高效、优质的人力资源管理数字化解决方案。

移为通信携手稳赢云,共绘人力资源数字化新蓝图!

2024年8月28日,移为通信&稳赢云DHR项目在移为通信公司总部(上海)正式启动。移为通信董事长廖总、稳赢云CEO王总及项目核心成员齐聚一堂,共同见证了这一重要时刻。本次项目启动大会是两家公司合作的起点,更是移为通信人力资源管理信息化建设的重要里程碑。
移为通信 
移为通信(股票代码:300590.SZ)成立于2009年,2017年创业板上市,致力于为全球客户及合作伙伴提供具有前瞻性的物联网终端产品和解决方案,产品涉及车载智能终端、资产管理智能终端、智能宽带等。公司总部位于上海,在上海、深圳、合肥设有研发中心,在全球主要地区设有销售和支持团队,辐射北美、南美、欧洲、中东、非洲、大洋洲,服务全球140多个国家和地区的3800多家客户,累计销售超过6100万物联网终端设备。
领导致辞
会议伊始,移为通信董事长廖总发表致辞。他强调,对于科技类公司而言,人力资源就是公司最宝贵的资产,人力资源管理的效率,也是保障公司战略目标实现的重要支撑。因此,移为通信选择与稳赢云合作,引入先进的HCM系统,旨在通过数字化的手段打造全面的人力资源数字化管理模式,提升HR的工作效率,并通过数据驱动的方式,为人力资源管理提供更加精准的决策支持,支撑公司的战略目标实现。廖总进一步强调,项目的成功离不开双方的紧密合作、相互理解和全力支持。面对系统带来的工作习惯调整,他鼓励大家积极拥抱HCM系统带来的先进功能,积极配合,助力项目取得圆满成功。

随后,稳赢云CEO王总发表致辞。他表示,很荣幸能够与移为通信携手合作,稳赢云作为人力资源管理数字化解决方案提供商,核心团队来自SAP、阿里巴巴、依图科技等知名企业,尽管公司相对年轻,但是团队在企业管理软件、HCM系统等领域拥有超过15年的行业积累。移为通信作为稳赢云的高端战略客户,公司高度重视,团队也必将以高标准、严要求,全力服务好移为通信。王总特别强调,希望通过本次HR数字化项目为移为通信带来真正的业务价值,不仅极大提升HR事务性工作的效率,并且能够为公司高层提供实时的数据洞察和决策支持能力,进一步提高人力管理效率,吸引和保留顶尖人才,让企业的市场竞争力上一个新台阶。
项目概况介绍
稳赢云项目总监Hanson对移为通信&稳赢云DHR项目背景、项目目标及项目整体的实施方案进行了详细介绍。稳赢云团队将以目标价值为导向,借助稳赢云HCM系统的组织人事、排班考勤、薪酬管理、招聘入职等功能服务,重塑人力资源业务管理流程,革新人力资源管理模式,建立起高效的人力资源数字化管理体系,为业务高质量发展提供人力数据和人才决策支撑。
此次移为通信&稳赢云DHR项目启动大会的圆满召开,标志着移为通信人力资源管理数字化建设新征程正式开启!接下来双方团队将保持密切沟通,强强联合,共同助力移为通信打造智能、高效、全面的人力资源数字化管理模式,进一步提升HR效能,确保项目成功落地,达成关键建设目标!

必看!企业破解绩效管理难题的实用指南!

企业运营中绩效管理的常见问题

  1. 管理过程难跟踪:依赖人工报表,效率低下,数据准确性难以保证。
  2. 管理标准不统一:受部门领导影响,导致各部门管理严格程度不一,影响公平性。
  3. 考核内容与战略脱节:员工考核与公司战略目标缺少关联,难以形成合力。
  4. 考核流于形式:员工得分普遍在同一水平,缺乏区分度,无法真实反映员工表现。
  5. 缺乏激励作用:绩效考核未能有效激发员工的积极性和创造力。

……

 

稳赢云HCM——绩效管理

为您消除困扰,轻松激发组织效能

自定义考评机制,线上操作更轻松

稳赢云绩效管理功能支持自定义考核模板和多种考评方式如KPI、OKR、360评估等,企业可根据实际情况按需设计绩效考核结构。考核进度实时更新,绩效执行过程全程可视,考评工作如果存在异常,员工也可及时反馈给相关部门领导,这不仅简化了考评流程、提高了工作效率,还使得考评结果更加公正、透明。管理层能够更好跟进绩效考评过程,并能及时对下级进行督导和帮助,从而提升赋能效果,确保目标达成。

指定目标管理方案,加速企业目标达成

稳赢云绩效管理功能支持按岗位性质指定目标管理方案,业务部门、职能部门根据部门特点设置工作关键指标,有效衔接了各部门绩效与公司总体战略目标之间的关系。同时,将关键绩效指标分解为工作计划/任务,再责任到人。助力企业上下一心,共同推动企业发展,促进企业整体绩效的完成。

多维展示绩效结果,数据驱动人才管理

稳赢云绩效管理支持自定义绩效统计,为企业搭建各种绩效分析报表(如各部门、各职级绩效情况、绩效结果等),多维度数据呈现,帮助管理者全面了解员工绩效,快速识别关键人才。同时,稳赢云绩效管理还支持跨团队校准绩效考核结果,打破各部门之间考核严格程度不一的壁垒,通过明确协同目标、跨部门协商与参与、量化与具体化、结果与过程并重、反馈与调整以及与激励机制相结合等策略的应用,确保协同绩效考核标准的合理性和有效性,绩效管理实现跨部门高效协同,助力企业战略目标和整体效能的有效提升。

综上。绩效管理并非不可攻破的难题,关键在于找到合适的工具和方法。如果你还在为绩效管理过程难跟踪而苦恼,为绩效考核标准不一、考核流于形式而焦虑,那就赶紧锁定“稳赢云HCM”。稳赢云HCM系统将凭借其全面、灵活、实用的强大功能,帮助企业构建一个更加公平、透明、激励性的绩效管理体系,推动企业向着高绩效组织的目标迈进。

2000+人的考勤算薪难题轻松搞定,这家企业是如何做到的?

在当今这个快节奏的市场环境中,企业规模的不断扩大往往伴随着管理复杂度的急剧上升。特别是对于拥有超过千名员工,且员工分布广泛、岗位性质多样的企业来说,员工管理、考勤排班与薪酬管理等等都成为了人力资源管理中的一大挑战。

为应对这一挑战,金卡智能集团股份有限公司(股票代码:300349)率先行动,携手稳赢云,开启了一场工业互联网DHR的变革之旅,不仅解决了长期以来的人力资源管理难题,更实现了效率与准确性的双重飞跃。

金卡智能集团股份有限公司
金卡智能集团股份有限公司(以下简称“金卡智能集团”),致力于成为中国领先的数字能源产品与解决方案提供商,业务涵盖数字燃气、数字水务、能源计量等。公司现有员工2000多名,公司业务布全球40多个国家和地区,产品整盖2000多座城市,3500多家能源企业,服务超过6000万户城市家庭用户。

金卡智能依托精准计量和数字技术的多年积淀,具备智慧物联数字化解决方素能力,构建了完整的数字能源体系,曾先后参与广州、天津、粤港澳大湾区、雄安新区等多个城市燃气建设,北京奥运会、”一带一路”高峰论坛、大兴机场、世博会、白鹤滩水电站等多个重大工程项目。

金卡智能集团面临挑战:

1、员工信息同步不及时,统一管理难

公司外包员工信息同步不及时,员工分布在各个外包公司,需要在保证数据统一管理的同时确保各外包公司的运转相对独立。

2、考勤排班复杂,统计耗时耗力

企业员工考勤排班复杂,考勤管理成本高,信息统计依赖人工,耗时耗力且准确度不足。

3、考勤与算薪数据割裂,统计复杂低效

内部大量工资/人员/考勤机数据不同步,报表需求种类多,原有管理模式难以输出有价值的决策数据。

 

稳赢云解决方案
组织人事+考勤排班+薪酬管理等多管齐下
打赢人效提升攻坚战

 

稳赢云依托强大的技术研发团队,研发全场景、一体化的HCM数字化平台,为企业提供灵活高效的人力资源管理数字化解决方案。
1、统一管控与独立运作并存
针对“员工信息同步不及时,统一管理难”问题,稳赢云的组织人事功能实现了对员工信息的全面覆盖,“入、转、调、离”流程标准化,电子化存储和动态更新,确保了员工数据的准确性和时效性。同时,系统还支持多层级权限管理,通过权限划分,企业既能够实现统一管理,又能够保障各外包公司的相对独立性,让数据流通更加顺畅,管理更加高效。

2、排班考勤联动,人效UP
针对“考勤排班复杂,统计耗时耗力”的问题,稳赢云HCM系统的排班考勤功能支持多种考勤方式,包括移动端打卡、人脸识别、GPS定位等,满足了不同岗位和场景下的考勤需求,并实时记录员工的考勤情况,自动生成考勤报表,为薪资核算提供了可靠的数据支持。此外,系统还支持企业根据业务需求和员工实际情况,自助调班,不仅解决了考勤排班复杂多变的问题,还提高了考勤数据的准确性和及时性。

3、全场景薪资核算,精准核算
针对“考勤与算薪数据割裂,统计复杂低效”问题,稳赢云HCM系统以其全场景覆盖和精准核算的能力,为金卡智能集团提供了高效、准确的薪酬核算解决方案。系统支持多种薪酬结构和计算方式,能够自动处理加班费、奖金、扣款等复杂薪资项目。通过与考勤模块、绩效模块等的无缝对接,系统能够实时同步相关数据,自动计算员工的薪资明细,并生成相应的薪资报表。这不仅提高了薪资核算的准确性和效率,还减少了人为错误的发生。

4、灵活报表与决策支持
针对“考勤与算薪数据割裂,统计复杂低效”问题,稳赢云HCM系统以其全场景覆盖和精准核算的能力,为金卡智能集团提供了高效、准确的薪酬核算解决方案。系统支持多种薪酬结构和计算方式,能够自动处理加班费、奖金、扣款等复杂薪资项目。通过与考勤模块、绩效模块等的无缝对接,系统能够实时同步相关数据,自动计算员工的薪资明细,并生成相应的薪资报表。这不仅提高了薪资核算的准确性和效率,还减少了人为错误的发生。

成效展示

 

在稳赢云HCM系统的助力下,金卡智能集团在人力资源管理方面取得了显著成效。主要体现在以下几个方面:

* 通过稳赢云HCM系统实现了统一管控,通过权限范围的精细划分帮助金卡智能即实现了公司统一管理的同时也满足了各外包公司的相对独立。

* 全场景薪资核算系统,大幅提升了核算效能和准确率。满足了全场景复杂考勤管理,员工移动端考勤大大增加员工管理轻便度,增加员工体验。

* 提供灵活自定义报表且统一内部数据,输出管理层所需有价值且直观的决策数据,为公司长远发展‘出谋划策’。

金卡智能集团的成功实践,充分证明了数字化系统在人力资源管理中的重要作用。如果您的企业也在遭遇“人事管理难、排班考勤难统计、薪酬核算效率低”等困境,后台私信,我们会为您提供专属的数字化解决方案!

 

 

特别声明:本案例成效展示仅代表该企业的使用成效。

智能高效!稳赢云系统-薪酬管理,让HR不再忧“薪”!

HR在工作中,是不是经常遇到这样的困惑?
* 薪酬方案复杂,员工异动频繁,算薪效率低?
* 集团下属分公司分散各地,社保个税繁杂?
*老板想控制人力成本,员工想加薪?如何调薪才能让老板员工都满意?
*薪酬的市场竞争力差,能力强的员工留不住,人员流动大?
*计时、计件工资核算复杂,工作量太大,易出错?
……
如果以上种种戳中了你,那么,下面这个功能,你一定要了解!

以上就是稳赢云“薪酬管理”功能的介绍。如果你还在为“薪酬方案复杂,算薪效率低”而苦恼,为“分公司分散各地,社保个税繁杂”而焦虑,那就赶紧锁定稳赢云“薪酬管理”功能,帮助企业构建科学合理的薪酬体系,助力企业实现自动化薪税核算全流程。更多关于稳赢云HCM系统信息,关注“稳赢云”公众号!

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